Co powinna zawierać faktura
Elementy faktury z art. 106e ustawy o VAT, zasady numeracji, kiedy wystarczy faktura uproszczona, adnotacje przy KSeF i kontrola przed wysłaniem.
Notatki o narzędziach, na których pracują zespoły usługowe
Rankingi z werdyktem przy każdym narzędziu, ceny z datą weryfikacji prosto z cenników dostawców i żadnych linków afiliacyjnych. Kiedy wpisujemy na listę samych siebie, piszemy, gdzie naprawdę jest nasze miejsce.
Najlepsze programy do śledzenia czasu pracy w 2026
Osiem narzędzi do śledzenia czasu w rankingu na 2026 rok, z werdyktem przy każdym i ceną, którą realnie zapłaci jedna osoba.
Najlepsze programy do fakturowania w 2026
Sześć narzędzi do fakturowania w rankingu na 2026 rok, z werdyktem przy każdym, ceną dla jednej osoby i tym, gdzie darmowe naprawdę znaczy darmowe.
Jak wyliczyć stawkę godzinową
Metoda ustalania stawki godzinowej: co do niej wliczyć, dlaczego godzin do zafakturowania jest znacznie mniej niż przepracowanych i jak sprawdzić wynik.
Najlepsze oprogramowanie helpdesk w 2026
Osiem narzędzi helpdesk w rankingu na 2026 rok, z werdyktem przy każdym, ceną dla małego zespołu i przeglądem planów bezpłatnych.
Jak mierzyć czas pracy nad projektem
Do czego ma się przypisywać godzina, licznik czasu kontra opisanie dnia, różnica między czasem przepracowanym i fakturowalnym oraz jak pisać wpisy, które klient zaakceptuje.
Jedno narzędzie zamiast pięciu
Jak policzyć prawdziwy koszt zestawu pięciu narzędzi, które szwy naprawdę bolą, kiedy scalenie się zwraca i w których trzech sytuacjach jest złym ruchem.
Narzędzia dla freelancera, których naprawdę potrzebujesz
Cztery zadania, które musi pokryć każda jednoosobowa firma, co naprawdę potrzebujesz na każdym etapie, jakie narzędzia ludzie kupują za wcześnie i kiedy warto zapłacić.
Klienci, którzy nie płacą na czas
Schemat eskalacji z terminami, co ma robić automatyczne przypomnienie, jakie odsetki i rekompensata ci się należą oraz kiedy przestać pracować.
Jak wycenić projekt jako freelancer
Jak zbudować wycenę z listy zadań, o jakich pozycjach wszyscy zapominają, co musi zawierać oferta, żeby cię chroniła, i jak obsługiwać zmiany zakresu bez kłótni.
Pięć powtarzalnych zadań, które zautomatyzujesz już dziś
Test, co bezpiecznie zautomatyzować, pięciu konkretnych kandydatów z wyzwalaczem i akcją, co zostawić ręcznie i jak nie dopuścić, by automat zaszkodził.
Jak agencja może panować nad klientami i projektami
Cztery pytania, na które agencja musi odpowiedzieć natychmiast, dlaczego jednostką organizacyjną jest klient a nie projekt, po co jeden właściciel i jaki tygodniowy przegląd to trzyma.
Cash flow w małej firmie i u freelancera
Dlaczego rentowna firma nie ma pieniędzy, trzynastotygodniowa prognoza na jednym arkuszu, cztery dźwignie, które naprawdę ruszają cash flow, i trzy liczby do pilnowania.
CRM dla freelancera: kiedy zaczyna być potrzebny
Do czego CRM naprawdę służy, pięć sygnałów, że go potrzebujesz, kiedy naprawdę nie, co warto zapisywać i dlaczego większość CRM-ów po cichu obumiera.
Jak zorganizować zadania i projekty
Dlaczego jedna lista zadań przestaje działać, czym różni się zadanie od projektu, jak zapisać zadanie, żeby dało się je zacząć, i jaki tygodniowy nawyk trzyma to razem.
Kanban czy lista zadań?
W czym dobra jest lista, w czym tablica, jaka jedna zasada kanbanu decyduje o tym, czy tablica działa, i jakie połączenie zostaje w małym zespole.